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Importância da Gestão de Tempo

A gestão de tempo é um tema de extrema importância e que tem se popularizado atualmente. Ela baseia-se em técnicas que, por meio da priorização e organização de tarefas, visam planejamento e execução voltados para otimização e melhor aproveitamento do tempo.

Escrito por

Jade

Publicado em

12 dez 2022

A gestão de tempo é um tema de extrema importância e que tem se popularizado atualmente, se trata de técnicas que, por meio da priorização e organização de tarefas, visam planejamento e execução voltados para otimização e melhor aproveitamento do tempo, possibilitando assim, uma melhoria significativa na eficiência e produtividade.

No atual mercado de trabalho, observa-se a necessidade de ações mais rápidas e alta produtividade, mas é preciso se atentar a um conceito errôneo sobre produtividade, por muito tempo se manteve a ideia de que a produtividade está atrelada a se envolver com diversas atividades e/ou empregar muito tempo em suas ocupações, quando na verdade, a produtividade se trata da capacidade de se planejar e realizar com eficiência suas tarefas, afinal, estar ocupado não é o mesmo que ser eficiente. A gestão de tempo é primordial para isso, pois uma vez que temos percepção do tempo utilizado em cada atividade, podemos definir com maior exatidão os prazos, metas e prioridades.

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Nesse cenário, o tempo se torna o maior tesouro do trabalhador e da empresa. Aprendendo a otimizá-lo e usando de estratégias para tal, se é capaz de cumprir as demandas dentro do prazo e alcançar as metas desejadas, sem fazer com que o trabalhador tenha que levar trabalho para casa e se sinta explorado e insuficiente na sua função. Percebe-se, que muitas vezes a falta de organização e manejamento de tempo acabam por provocar esse sentimento de carga excessiva e insatisfação. Contudo, quando se sabe definir as prioridades e produzir de modo mais tranquilo, aproveitando seu tempo e oportunidades, o profissional passa a ser valorizado no ambiente corporativo e se torna a chave para um trabalho de excelência.

Assim, é imprescindível que as empresas deem suporte a sua equipe, incentivando e ensinando esta a ter um melhor gerenciamento de tempo e, por conseguinte, produtividade. Algumas técnicas chave para isso são realizar um planejamento ativo, com definições de prazos e metas a serem alcançadas, utilizando de uma gestão integrada e descentralizando os trabalhos possíveis.  Ademais, a Perfil oferece um treinamento de gestão de tempo que, além de fornecer estratégias direcionadas, conta com dinâmicas que exercitam um melhor clima organizacional. Para saber mais, entre em contato conosco!

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